中交二航局税务管理中心正式上线啦
9月22日,浪潮云ERP与中交二航局合作建设的中交二航局税务管理中心正式揭牌,助力中交二航局智能管控开启新征程。中国交建党委常委、财务总监朱宏标,中国交建财务资金部总经理张震,浪潮集团副总裁胡海根,中交二航局党委书记、董事长由瑞凯,纪委书记陈德奎,总会计师周露副总经理吴迅,中交华中区域总部副总经理、总会计师张琳,中国交建在汉单位相关负责人,公司总部相关部门及汉内单位财务负责人,浪潮通软建筑事业部总经理杨锦历,浪潮集团大企业市场部副总经理齐太国参加了当天的揭牌仪式。为实现财务管理转型升级,加速业财资税一体化进程,中交二航局利用共享模式加速管理变革,建立集中共享式税务管理中心,通过专业化分工提高税务筹划能力和服务能力。中交二航局税务管理中心于2019年11月启动,通过建立健全税务管理制度与流程,利用影像系统、OCR、各类接口等信息技术,搭建覆盖全税种的税务信息系统,同时与业务系统、财务共享、资金管理、财务核算等内部系统及外部税务机关管理系统对接,提升税务处理自动化水平,最大限度提高税务管理效率,强化税务基础数据管理和税务统计分析,提升税务管理信息透明度,实现全局税务统筹管控。
税务管理中心管理价值
互联互通赋能业财资税一体化
二航局税务管理中心的建成使用,推动了二航局业财资税一体化进程,税务管理中心以税务管理为核心应用,并与前端业务系统、后端财务共享中心、资金管理系统、总账系统并用进行业务财务全流程管控,实现了与核算系统、资金系统、商务系统、物资系统、人资系统等系统之间的紧密对接,商务、物资、报销等系统直接作为发票登记入口,直接提取全票面信息并进行验真、查重,避免了多点登陆系统、多次录入发票信息,大大提升了各业务部门系统使用体验。
底稿取数申报提高申报准确性
日常税务业务处理时,系统按月对进项税额、销项税额分类汇总和计算,形成进项税额汇总表与销项税额汇总表,在进行纳税申报时,直接利用纳税底稿即增值税税额汇总表进行取数,帮助二航局快速、精准自动生成纳税申报表,且根据二航局自身的组织架构逐级汇总,减少填制增值税纳税申报表时的人为失误,为后续进行税务筹划提供准确、高效的税务数据。信息识别认领实现收票电子化
二航局进项发票采集入口全部放在业务系统端,前端业务发起人在税务管理中心发起业务时通过发票OCR扫描识别,扫描发票并验真、查重、提取全票面信息,包括发票代码、发票号码、销货方单位税号、购货方单位税号、开票日期、不含税总额、税金总额,生成税务系统的进项发票电子信息,自动补充报账单信息,后期根据发票项目、合同信息进行项目发票的自动认领,实现收票管理自动化。
发票极速认证提高认证效率
增值税专用发票经登记并生成对应共享单据凭证后,二航局下属各公司税务管理人员才能认证该发票,系统与金税接口集成,支持在系统中直接勾选认证,根据认证结果自动将税务系统内的进项发票的状态由“未认证”修改为“已认证”,提高认证效率;当发票不能认证时,系统生成退税报账单,将认证失败的发票进行退税报账单登记,冲减原核算的进项税额-挂取票的单位和个人往来。税务智能分析打通管理壁垒
信息化的手段能够高效、便捷地按照取数逻辑抓取数据,在功能上不仅可以实现对税务数据的透视分析,穿透查询;在管理上实现从集团层面实时监控各下级公司、分行业、分地区纳税结构情况,及时了解公司总部及下属单位的税负情况,便于管理层进行税务筹划。
利用数据分析、智能触发等信息化手段方式建立税务预警模型,给企业相关管理人员进行智能预警,包括:外经证到期、到期未申报预警、滞纳金和罚款预警提示、税额未转出预警、累计预缴等,同时可以监控各关键指标,分析税务的整体走势,帮助企业追溯和查明原因,及时采取措施,真实降低税务风险。
税务共享模式服务全局全组织
二航局税务管理中心通过共享模式服务全局的公司与项目部,实现全局全组织税务信息共享,实现税务管理变革。二航局组织特点为多级管理组织,同时项目分布点多面广、地域分散,导致项目服务地与总部所在地在增值税发票取得存在时间差异,在纳税地点上存在空间距离,税务管理中心能够全面掌握企业增值税涉税信息,实现按项目算税及机构汇总纳税的多级税务管理,满足不同层级税务管理要求,加强企业增值税集中管控的能力。
十余年携手并进,浪潮云ERP与二航局已经成为深度合作伙伴,二航局智能化、共享型的新型税务管理模式突破了组织界限,实现了跨组织的税务职能共享和税务管理资源集中,依托智能化技术,税务管理实现了从传统办税型向风险管控型、价值创造型的跨越式转型发展。本次税务管理中心的建设,是一场管理模式的创新,不仅能够提高税务处理效率,更是一场史无前例的管理变革,是二航局财务转型之路上的里程碑,也将是中交集团乃至建筑行业的一个新的标杆、新的典范,开启智能管控新征程。
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